Şirketinizin nakdini maksimize edip, nesiller boyu sürdürebilecek nitelikteki CEO adaylarınızın objektif ve bilir kişiler tarafından sizinle birlikte değerlendirilmesi ve tespiti, şirketiniz için en doğru adayın seçilmesi.

Jenerasyonlar arası devir-teslim planının hazırlanması ve şirketinizin sürdürülebilirliğinde stratejik öneme sahip görevlerin yapılandırılmış bir süreç ile devir edilmesi.

CEO’luk rolünün jenerasyonlar arası güvenle ve esenlikle geçişinde engel olabilecek iş süreçlerinin iyileştirilmesi.

Büyük ölçekli bir aile şirketine dönüşmek için edinmeniz gereken yeni nesil liderlik yetkinliklerinin kazanılması.

Aile Şirketinizde aile üyelerinin iletişim kaosunun şeffaf bir iletişime dönüşmesi ve ortak bir amaçta birleşen güven dolu bir çalışma ortamının oluşması.

Şirketinizin potansiyelini performansa dönüştürecek bir performans yönetim sisteminin kurulması ve performans odaklı bir yönetim anlayışının kazanılması.