Aile İşletmende jenerasyonlar arası CEO geçiş sürecini kolaylaştırmak ister misin? Transition CEO for Family Business Danışmanlık hizmetimiz, beş ay süresince senin gibi değerli Aile İşletmeleri liderleri ile yaptığımız pazar araştırmaları sonuçlarından doğdu.

Ülkemiz ekonomisinin %99,7’sini oluşturan Kobi’ler içinde çok değerli ve ülke ekonomisine katkı sağlayan aile şirketinin CEO geçişini sağlıklı bir şekilde ve güven ile yapman bu program ile mümkün. 9 ay süren programımız 4 aşamadan oluşmaktadır.

1. Şirketinizin CEO Yetenek Havuzunun Oluşturulması ve CEO Adayınızın Seçilmesi

İşletmenizin karlılığını ve devamını sağlayacak CEO adaylarınızı beş açıdan değerlendiriyoruz.

• İsteklilik Seviyesi
• Geçmiş bilgi ve deneyimler
• CEO yetkinliklerine göre değerlendirme
• Lider Yönünde çalışma kapasitesine göre değerlendirme
• Fark Yaratan Yetkinliklere Göre Değerlendirme

2. CEO’lar Arası Devir-Teslim Planının Hazırlanması ve hayata geçmesi

3. CEO’lar arası devir teslim planının CEO görev ve sorumlulukları yönünde, aile şirketinizin değerleri ve şirket için dinamiklerinin baz alınarak yapılandırılması

4. 2. ve 3. Jenerasyon İçin CEO Performans Hazırlık Koçluğu